Historia współpracy

Transformacja QA i analityków danych w Data Engineerów

Dedykowany program rozwoju kompetencji Data Engineering dla zespołu QA i analityków danych, zaprojektowany tak, aby uczestnicy mogli rozwijać nowe kompetencje równolegle z codzienną pracą.

Organizacja

Branża
medyczna
Typ
duża, międzynarodowa korporacja

Najważniejszy rezultat

Uczestnicy zaprojektowali i zaprezentowali kadrze menedżerskiej kompletny system przetwarzania danych działający w nowoczesnym środowisku chmurowym.

Wyzwanie

Organizacja chciała zbudować kompetencje Data Engineering wewnątrz firmy, zamiast rekrutować specjalistów z rynku.

Naturalnym kandydatem był zespół QA oraz analityków danych, którzy bardzo dobrze znali procesy biznesowe i pracowali już z danymi. Problem polegał jednak na tym, że znaczna część uczestników rozpoczynała naukę od podstaw - niektórzy nie posiadali nawet doświadczenia w programowaniu.

Dodatkowym ograniczeniem było to, że uczestnicy nie mogli zostać wyłączeni z bieżących projektów. Program rozwojowy musiał zostać zaprojektowany w taki sposób, aby możliwe było równoczesne wykonywanie codziennych obowiązków oraz zdobywanie nowych kompetencji.

Nasze rozwiązanie

Przygotowaliśmy dedykowany program rozwoju, dopasowany do potrzeb organizacji.

  • warsztaty prowadzone na żywo
  • zadania praktyczne wykonywane pomiędzy spotkaniami
  • bieżące wsparcie trenerów
  • konsultacje 1:1
  • stała komunikacja z uczestnikami oraz kadrą menedżerską

Całość została zaplanowana jako proces rozłożony w czasie, dzięki czemu uczestnicy mogli rozwijać nowe kompetencje bez rezygnowania z pracy projektowej.

Rezultat

Po kilku miesiącach uczestnicy, którzy jeszcze niedawno rozpoczynali naukę od podstaw, zaprojektowali i zaprezentowali kadrze menedżerskiej kompletny system przetwarzania danych działający w nowoczesnym środowisku chmurowym.

Organizacja zbudowała wewnętrzne kompetencje Data Engineering bez konieczności pozyskiwania nowych specjalistów z rynku.

Co wyróżniało projekt?

uczestnicy pozostawali aktywni w swoich projektach przez cały okres programu

część osób rozpoczynała naukę od podstaw programowania

program został zaprojektowany specjalnie pod potrzeby organizacji

rozwój kompetencji odbywał się stopniowo, równolegle z codzienną pracą

Podsumowanie

Ten projekt pokazał, że nawet bardzo ambitna transformacja kompetencji jest możliwa, jeśli organizacja i zespół szkoleniowy mają wspólny cel oraz utrzymują otwartą komunikację przez cały proces.

Kontakt

Porozmawiajmy o potrzebach Twojego zespołu

Opisz krótko sytuację organizacji, technologie i cel rozmowy. Wszystkie formularze w sekcji prowadzą do jednego procesu kontaktowego.